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8D报告是一个处理及解决问题的方法,常用于品质工程师或其他专业人员。其目的是在识别出一再出现的问题,并且要矫正并消除此问题,有助于产品及制程的提升。若条件许可时,8D问题解决法会依照问题的统计分析来产生问题的永久对策,并且用确认根本原因的方式聚焦在问题的根源。
8D报告使用技巧包括快速选择单元格、快速选定Excel区域、备份工件簿、快速浏览长工作簿、快速删除工作表中的空行等。
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